Il nuovo CEO di Twitter: quanta autorità avrà con Elon Musk come presidente esecutivo?

Alla fine dello scorso anno, Elon Musk annunciò che si sarebbe dimesso dal timone di Twitter non appena avesse trovato qualcuno “abbastanza stupido da accettare l’incarico”.

Sembra che qualcuno sia stato trovato "sciocco" poiché Musk ha annunciato che sarà sostituito come amministratore delegato tra sole sei settimane, ovviamente su Twitter.

"Sono entusiasta di annunciare che ho un nuovo CEO per X/Twitter", ha twittato giovedì. "Inizierà tra circa 6 settimane! Il mio ruolo passerà a quello di presidente esecutivo e CTO, supervisionando prodotto, software e sysops."

Il proprietario di Twitter non ha rivelato l'identità della persona; tuttavia, diversi resoconti dei media indicano Linda Yaccarino, presidente della pubblicità globale e delle partnership di NBC Universal, come successore di Musk.

Yaccarino ha lasciato oggi il suo lavoro alla NBC.

Musk ha detto per mesi che non aveva intenzione di rimanere nel ruolo di CEO a lungo termine - anche le sue altre iniziative, tra cui la società di auto elettriche Tesla e la società di missili SpaceX, necessitano della sua attenzione - ma è chiaro dal suo recente annuncio che Musk non lo farà. non vuole sedersi sull'ultima panchina di Twitter con il suo nuovo ruolo di presidente e CTO.

Chiunque sia il sostituto di Musk, gli esperti dicono a Fortune che avrà il suo bel da fare con lui in bilico in disparte e influenzando la quantità di cambiamenti che può effettivamente implementare su Twitter 3.0.

Non è raro che un amministratore delegato fondatore si faccia da parte dopo aver costruito con successo un prodotto in modo che un leader più efficace possa gestire le operazioni quotidiane dell'organizzazione.

Avendo rimodellato Twitter, si potrebbe sostenere, Musk sta semplicemente seguendo le orme di Jeff Bezos, Larry Page e altri.

"È una mossa intelligente da parte di un proprietario in questo ambito perché, in effetti, il ruolo di un CEO consiste nel guidare un'organizzazione, guidare un'azienda e una cultura, e talvolta le persone migliori per farlo non sono le persone che hanno fondato l'azienda o ne sono proprietarie, " insiste Danny Wicks, allenatore di performance aziendali e leadership.

Nonostante non abbia fondato Twitter, Musk è principalmente un "uomo del prodotto", quindi avere qualcun altro che gestisce l'azienda, modella la sua cultura e affronta gli azionisti lascia Musk libero di fare ciò che sa fare meglio.

"Può diventare una sfida se il predecessore non se ne va, sì, assolutamente", dice Wicks, "ma se crei i giusti confini e la giusta struttura in cui operi, allora non c'è motivo per cui non possa funzionare" ."

Le aziende possono trarre vantaggio dal mantenimento dei loro ex amministratori delegati e, con essi, della loro conoscenza, esperienza, rete e reputazione. Ma per un nuovo CEO, questo può essere soffocante.

"La ricerca rileva che la presenza continua di un ex CEO nel consiglio di amministrazione, e in particolare come presidente, sopprime la capacità del nuovo CEO di implementare cambiamenti strategici e, in definitiva, di fornire prestazioni che si discostano dai livelli del predecessore", avverte il Dr. Moritz Appels, assistente professore di comportamento organizzativo presso la Rotterdam School of Management, Università Erasmus.

“Mentre un amministratore delegato può esercitare un potere sostanziale su una serie di risultati aziendali, il consiglio in definitiva delimita la discrezionalità manageriale degli amministratori delegati e quindi l’influenza”.

Ma ci sono delle eccezioni a questa regola (ad esempio, dice Appels, i CEO estroversi tendono ad essere in grado di esercitare maggiore influenza), quindi chi tirerà le fila del colosso dei social media dipenderà molto dalla personalità e dai valori sia del nuovo CEO che dei manager. Muschio.

Tuttavia, come sottolinea Kate Davis, accreditata esperta di leadership e CEO della società di consulenza per lo sviluppo organizzativo Meraki House, non importa quanto grande sia il nuovo capo di Twitter, è probabile che la presenza di Musk incombe più grande.

"Come INTJ, Musk è un visionario motivato, che manterrà per sé le sue analisi e i suoi processi mentali finché non avrà deciso la strategia e poi si aspetterà che gli altri lo seguano", afferma Davis. "Non prenderà bene gli altri che mettono in discussione la sua autorità o la sua competenza, ma valorizzerà il concetto di 'vincere' sopra ogni altra cosa."

In realtà, Musk non è un normale CEO di basso profilo che si fa da parte.